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厚壁焊管的產能過剩是大家十分熟悉的問題了吧,由于厚壁焊管產能過剩直接影響了經濟的發展,給人民的生活帶來了很多的不方便的問題。厚壁焊管化解產能如果提高效率,如何進行準確,高效的去產能成為政府和廠家共同面對的問題。在厚壁焊管去產能的過程中如何進行把政府,市場以及廠家有機的結合起來呢?我們應該注意以下幾個重要的部分。
一方面積極爭取國家、自治區相關政策,推動包鋼剝離辦社會,并參照周邊省市厚壁焊管廠家土地使用稅等標準,結合自治區的要求,調整厚壁焊管廠家稅額標準,降低廠家稅費負擔。另一方面,研究制定資源稅返還政策,用于支持重點厚壁焊管廠家技術升級和產業鏈延伸,將符合國家產業政策的厚壁焊管廠家納入電力直供、多邊交易范圍,支持厚壁焊管廠家與現有富余電力機組進行重組、異地自備,努力降低用電成本。
去產能不是“去飯碗”,安置分流職工是關鍵。在摸清涉及職工情況的基礎上,包頭督促指導廠家制定并落實職工安置方案,細化做實職工安置渠道,依法處理勞動關系,穩妥接續社會保險,制定風險應對預案,以避免出現區域性失業率大幅攀升。
去年,包頭厚壁焊管(集團)有限責任公司對去產能工作中涉及的2497名職工進行了安置,其中對符合條件并申請離崗退養的285名職工辦理了離崗退養手續,對其余2212名職工進行了內部轉崗分流安置,包頭市寶鑫特鋼有限責任公司對去產能工作中涉及的398名職工全部進行了內部轉崗分流安置,上述轉崗人員都按月足額領取工資。
對于厚壁焊管的市場以及需求要靈活進行掌握,還要注意廠家的發展變化,廠家內部的進行改造和企業人員的管理等也要注意改革,這是大家應該注意的客觀的問題,厚壁焊管去產能應該把握住方式和方法,抓住技巧,政府,廠家,市場應該有機的進行統一協調才好!
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